牛根生創(chuàng)業(yè)人生:創(chuàng)業(yè)不要輕易談失?。?/h1>
說起牛根生,或許知道的人不是很多,但說蒙牛,估計了解都聽說過!因為現(xiàn)在很多家庭老人小孩離不開牛奶。而蒙牛就是比較知名的一種。而蒙牛卻是牛根生一手創(chuàng)造的。下面就跟隨小編的步伐一起來了解下牛根生創(chuàng)業(yè)人生。
牛根生創(chuàng)業(yè)人生:"不敢回首"的創(chuàng)業(yè)經歷!
牛根生1978年參加工作。伊利集團,他從洗瓶工做起,先后擔任車間主任、廠長,并擔任伊利生產運營副總裁。
在伊利,牛根生曾經有著自己的輝煌,他獲得了呼和浩特市科技貢獻獎一等獎、呼和浩特市特等勞模稱號,和浩特市首屆十大青年創(chuàng)業(yè)者的榮譽。
然而,1999年,《中國證券報》發(fā)布了這樣一則公告:伊利股份有限公司鑒于公司生產經營副總裁牛根生同志不再適合該崗位,決定免去他的職務。
回憶往事,牛根生笑著說:也許伊利覺得我不適合當副總裁。
現(xiàn)在我是另一家公司的總裁兼董事長,說明我更更適合當總裁。
可是,當時的牛根生沒有現(xiàn)在這么談笑風生。
當他離開伊犁時,他非常沮喪。
那一年,43歲的他去了人才市場,40多歲的年齡在這里已經沒有人愿意聘請。
牛根生和他的名字一樣,是一個聲音洪亮的魁梧男人,也是一個輕易不談失敗的人。
牛根生被譽為乳業(yè)奇才,擁有十幾年的乳業(yè)經營管理經驗。
和他在一起免職的還有伊利的幾名中層干部,他們聚在一起,決心重返乳制品行業(yè)。
企業(yè)最難解決的就是人才的問題,但這件事對牛根生來說,卻是最早、最容易解決的問題。
為什么呢?牛根生自己說:“也許是我喜歡給下屬發(fā)錢,在伊利的時候名聲傳出去了。”
原來,牛根生在伊利集團時,最高年薪達到108萬元,他經常把其中的一部分拿出來和大家分享。
大家把錢交給牛根生都很放心
和牛根生一起創(chuàng)業(yè)的孫玉斌現(xiàn)在是蒙牛集團冰激凌公司總經理,他說:??倧囊晾鰜恚瑥膩頉]動員我們一個人。他總是教導我們在伊利用心工作。
為什么我們要在當時的條件下跟他走呢?我們在他的培養(yǎng)下,學到了很多東西,也認為完全他有能力重新做好一家新企業(yè)。
當時有幾個人有一些伊利的原始股,他們賣掉了,一共湊了100多萬元。他們花了200元租了一間辦公室,蒙牛乳業(yè)集團就是在這里成立的,牛根生擔任董事長兼總裁。
然而,僅僅100萬顯然是不夠的。牛根生的老部下聽說了這一情況,紛紛投資蒙牛。在這些人的帶動下,他們的親朋好友和所有的商業(yè)關系開始向牛根生投資。
這些人之所以敢把錢給牛根生,是因為他們相信牛根生的能力。
牛根生創(chuàng)業(yè)人生:所有的事情并不是一帆風順的!
然而,所有的事情并不總是一帆風順的。當時,蒙牛在一間非常簡陋的辦公室里,一些創(chuàng)業(yè)伙伴和他們的朋友、家人、商業(yè)伙伴送來了一筆現(xiàn)金。
突然,有人向國家有關部門反映,這里有一個非法集資窩點。于是,經有關部門調查,發(fā)現(xiàn)有700多萬元。沒想到,這么不起眼的地方藏了這么多錢,準備作為非法集資處理。蒙牛通過各方面做了大量澄清工作,但仍長期受到監(jiān)控。
牛根生創(chuàng)業(yè)人生:遇到的挫折才剛開始。
三個月后,蒙牛從租來的辦公樓搬到了呼和浩特和玲瓏縣城的盛樂經濟園區(qū)。
園區(qū)的周邊有一片黃土,只有一塊土地還處于閑置狀態(tài),但有幾棵老樹,總面積約7平方公里,大概有數(shù)千立方米的木材。這種老樹雖然價值不大,但不能砍掉,否則就是砍伐森林,問題非常嚴重。
當時,蒙牛為了建廠不得不砍伐這片森林,有人上報了國家林業(yè)局,一時間,這件事弄的滿城風雨。
說起這件事,牛根生非常感謝林格爾縣縣長。
當時縣長對我們說,你們放心大膽干,如果要抓人,我就坐牢,你們把企業(yè)做好。你一年做好企業(yè),我一年就能出來;你兩年做好企業(yè),我兩年就能出來。
縣長希望我們能把企業(yè)辦好,帶動當?shù)亟洕l(fā)展,種上更多更好的樹木。
如今的蒙牛廠區(qū)隨處可見,春有花,夏有葉,秋有果。牛根生覺得,這樣才沒有辜負當時縣長的信任。
牛根生回憶往事,用了四個字“不堪回首”。他說,企業(yè)是新的,每一步都很艱難。
蒙牛的創(chuàng)業(yè)成功案例再一次見證了牛根生創(chuàng)業(yè)人生。蒙牛乳業(yè)迅速崛起,一躍成為我國乳業(yè)史上的一個顯著品牌,牛根生伴隨著蒙牛乳業(yè)一舉成名。2003年10月15日,中國首位航天員楊利偉上天,蒙牛成了唯一的牛奶贊助商。同年11月18日,央視2004年黃金段位廣告招標會上,牛根生猛砸3.1億元,一舉奪取了“標王”。外界在評論牛根生領導下的蒙牛集團高速成長時常用的一個詞匯是:“奇跡。”這個“奇跡”的軌跡是:3年時間,蒙牛乳業(yè)從行業(yè)排名千名之外到躋身四強,并成功打造出一個中國馳名商標。
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