創(chuàng)業(yè)者之歌:創(chuàng)業(yè)怎樣區(qū)分風險與機會?

2020-12-31 09:41:20 在家賺錢 創(chuàng)業(yè)者之歌

摘要  很多創(chuàng)業(yè)著都會有這樣的問題,創(chuàng)業(yè)的機會多嗎?為什么總是找不到好的項目?什么機會才是真正的好機會?其實,創(chuàng)業(yè)機會看得再多,如果看的全部都是一類,那么無論怎么選,都可能是錯...

  很多創(chuàng)業(yè)著都會有這樣的問題,創(chuàng)業(yè)的機會多嗎?為什么總是找不到好的項目?什么機會才是真正的好機會?其實,創(chuàng)業(yè)機會看得再多,如果看的全部都是一類,那么無論怎么選,都可能是錯的。mtF[百賺網(wǎng)]

  創(chuàng)業(yè)者之歌將從五個方面展開,詳解創(chuàng)業(yè)機會的五種類型,幫助創(chuàng)業(yè)者在投資或創(chuàng)業(yè)新項目時,能夠擦亮眼睛,分清風險和機會,下面我們深入分享。mtF[百賺網(wǎng)]
創(chuàng)業(yè)者之歌:創(chuàng)業(yè)怎樣區(qū)分風險與機會? 第1張mtF[百賺網(wǎng)]

一、 項目型:市場上經(jīng)常出現(xiàn)很多現(xiàn)象級項目,面對這樣的創(chuàng)業(yè)機會要慎重決策

  項目性的創(chuàng)業(yè)機會在市場上是最多的,大大小小、林林種種的招商項目每年都會層出不窮。mtF[百賺網(wǎng)]

  項目型的創(chuàng)業(yè)機會,有以下幾個特點:mtF[百賺網(wǎng)]

  1.項目會有很好的背景、風口、趨勢、故事等介紹mtF[百賺網(wǎng)]

  2.項目的運營公司一般會有一定的規(guī)模和知名度mtF[百賺網(wǎng)]

  3.一般以會議招商為主,以招商加盟為主要手段、以投資回報、趨勢為主要亮點mtF[百賺網(wǎng)]

  4.一般是項目跑馬圈地的階段,一般帶有區(qū)域保護和區(qū)域盈利的承諾mtF[百賺網(wǎng)]

  5.參與者只需要投入資金和人力,其他均由項目方來解決mtF[百賺網(wǎng)]

  嚴格來說,這些都不算是創(chuàng)業(yè)的項目,只能算是生意。mtF[百賺網(wǎng)]

  創(chuàng)業(yè)者之歌提醒你們,投資這樣的項目有幾個風險:mtF[百賺網(wǎng)]

  1.投資者只是成為風口項目的參與者,對整個項目的走勢沒有任何主動權mtF[百賺網(wǎng)]

  2.投資的本質只是成為了別人項目中的一個代理商,成為了別人的渠道或終端mtF[百賺網(wǎng)]

  3.項目成敗全憑眼光和運氣,個人努力會有效果,但不足以影響大局mtF[百賺網(wǎng)]

  4.做得好了有被重新洗牌的風險,做得不好就成了雞肋,有騎虎難下的風險mtF[百賺網(wǎng)]

  小結:項目型的創(chuàng)業(yè)機會,如果正好在自己的擅長的領域內,則可以很好的做出甄別和判斷,如果不在自己擅長的領域,則盡量找到擅長的人合作,或者索性放棄。mtF[百賺網(wǎng)]

二、資源型:借助自己的資源獲得一些業(yè)務機會,由此開始創(chuàng)業(yè),是常見的方式

  資源型的創(chuàng)業(yè)機會發(fā)生在某些具備一定資源的人身上,因為具備了一些資源,就比其他人會更早的接觸到一些創(chuàng)業(yè)機會:mtF[百賺網(wǎng)]

  1.客戶資源:做銷售的職業(yè)經(jīng)理,積累了一定的客戶資源mtF[百賺網(wǎng)]

  2.業(yè)務資源:獲得了一些業(yè)務訂單的機會mtF[百賺網(wǎng)]

  3.關鍵人脈:借由某些關鍵的人脈,得到了一些創(chuàng)業(yè)的機會mtF[百賺網(wǎng)]

  4.信息資源:借由某些特殊的渠道,得到了一些信息,和某些人形成了一定的信息差mtF[百賺網(wǎng)]

  小結:創(chuàng)業(yè)者之歌認為,資源型的創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)起步的好時機,但需要考慮資源的可持續(xù)時間有多長,現(xiàn)有資源的規(guī)模有多大,能否擴大資源和延續(xù)資源優(yōu)勢、信息差優(yōu)勢等等。mtF[百賺網(wǎng)]
創(chuàng)業(yè)者之歌:創(chuàng)業(yè)怎樣區(qū)分風險與機會? 第2張mtF[百賺網(wǎng)]

三、 風口型:新興事物、出現(xiàn)紅利的風口,會讓創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,但這需要慎重

  風口型的創(chuàng)業(yè)機會最為明顯,例如:mtF[百賺網(wǎng)]

  1.新興事物,如公眾號、自媒體、短視頻、直播等mtF[百賺網(wǎng)]

  2.新的政策,如擺攤被允許、被扶持等mtF[百賺網(wǎng)]

  3.新的技術,如手機支付、刷臉支付等mtF[百賺網(wǎng)]

  4.新的平臺,如網(wǎng)約車、某多多等mtF[百賺網(wǎng)]

  小結:創(chuàng)業(yè)者之歌認為,風口型的創(chuàng)業(yè)機會,是創(chuàng)業(yè)最大的機會類型,風口覆蓋各個領域,常常是創(chuàng)業(yè)者們的首選。mtF[百賺網(wǎng)]

  風口型創(chuàng)業(yè)機會的風險在于,創(chuàng)業(yè)者是否能夠快速學習,前期能否快速找到適應風口的姿勢和方法,中期能否找到自己的定位,后期能否持續(xù)深耕!mtF[百賺網(wǎng)]

四、問題型:能夠幫助客戶解決問題,且具備一定的優(yōu)勢,這樣的創(chuàng)業(yè)比較靠譜

  所謂問題型的創(chuàng)業(yè)機會,有以下幾種情況:mtF[百賺網(wǎng)]

  1.某些領域長期的問題和痛點,在新的技術或商業(yè)模式上找到了答案,如共享模式、共享經(jīng)濟mtF[百賺網(wǎng)]

  2.某些專業(yè)人士在自己的領域深耕,找到了更好解決客戶問題、滿足客戶需求的方案mtF[百賺網(wǎng)]

  3.某些平臺,提供了某些領域新的解決方案和技術,比如刷臉支付mtF[百賺網(wǎng)]

  小結:創(chuàng)業(yè)者之歌認為,問題型的創(chuàng)業(yè)機會,適合有自己專業(yè)領域、有一定專業(yè)沉淀的創(chuàng)業(yè)者,通過引入新的技術和商業(yè)模式,可以在專業(yè)領域內快速形成自己的商業(yè)優(yōu)勢,從而創(chuàng)業(yè)成功!mtF[百賺網(wǎng)]

五、 優(yōu)勢型:擁有了一定的專業(yè)優(yōu)勢,比如發(fā)明、專利、商標等,是較好的機會

  最后一種創(chuàng)業(yè)機會是優(yōu)勢型,或者叫專業(yè)型,這種機會屬于擁有一定專業(yè)優(yōu)勢的人:mtF[百賺網(wǎng)]

  1.在行業(yè)內有一定的知名度、權威性,有信任基礎mtF[百賺網(wǎng)]

  2.擁有具備專業(yè)優(yōu)勢的發(fā)明、專利、商標等知識產(chǎn)權mtF[百賺網(wǎng)]

  3.有自己獨特性的優(yōu)勢,別人無法模仿,甚至無法抄襲mtF[百賺網(wǎng)]

  小結:創(chuàng)業(yè)者之歌認為,擁有優(yōu)勢型創(chuàng)業(yè)機會的人,屬于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質選手,需要匹配同等專業(yè)的商業(yè)計劃,幫助自己展開商業(yè)藍圖,周密籌劃,步步為營的獲得創(chuàng)業(yè)成功。mtF[百賺網(wǎng)]
創(chuàng)業(yè)者之歌:創(chuàng)業(yè)怎樣區(qū)分風險與機會? 第3張mtF[百賺網(wǎng)]

  總結mtF[百賺網(wǎng)]

  以上就是關于如何區(qū)分創(chuàng)業(yè)機會與風險的一點自己的創(chuàng)業(yè)心得,其實,創(chuàng)業(yè)者之歌認為,對于普通人來說,項目型和風口型的創(chuàng)業(yè)機會看似誘人,但充滿風險,需要具備良好的商業(yè)眼光才能規(guī)避風險、抓到真正的好機會。較為穩(wěn)妥的方式是,在自己的領域深耕,把新技術、新商業(yè)思想和模式為己所用,讓自己具備一定的專業(yè)優(yōu)勢,讓自己成為資源和優(yōu)勢本身,真正適合創(chuàng)業(yè)的機會才會如期而至!mtF[百賺網(wǎng)]

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