創(chuàng)業(yè)失敗的定義是什么?我們應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)失敗?
對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否屬于創(chuàng)業(yè)失敗,我們無(wú)法準(zhǔn)確的去定義它,比如一家公司倒閉了被認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)失敗,一家公司從發(fā)展快速到平庸也被認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)失敗,以及一家公司的預(yù)期收益與現(xiàn)實(shí)收益有一定的差距也可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)失敗。因此創(chuàng)業(yè)失敗沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定義區(qū)間,但是可以從以下兩個(gè)層次對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗做一個(gè)定義。
第一,創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面。
明確的創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的,能夠使得創(chuàng)業(yè)的方向更加清晰。許多創(chuàng)業(yè)者目光就淺,只知道近兩三年應(yīng)該做些什么,卻想的不長(zhǎng)遠(yuǎn),不會(huì)總結(jié)一些創(chuàng)業(yè)心得,不知道之后的幾年公司應(yīng)該往哪些方面發(fā)展。
公司長(zhǎng)期處于一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰的狀態(tài),首先對(duì)于創(chuàng)業(yè)者自己來(lái)說(shuō)沒有明確的目標(biāo)會(huì)想無(wú)頭蒼蠅一樣,容易導(dǎo)致努力用在錯(cuò)的地方。
對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō),不能為他們指明方向,易導(dǎo)致員工工作積極性不高。因此,創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明確是創(chuàng)業(yè)失敗的一種表現(xiàn)。
第二,創(chuàng)業(yè)者的精神道德層面。
品讀那些創(chuàng)業(yè)成功者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)名人都是比較有理想的,而創(chuàng)業(yè)失敗的大都是缺乏情操與理想。
創(chuàng)業(yè)者的道德理想是一個(gè)公司的企業(yè)文化的體現(xiàn),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者必定是受社會(huì)尊重、受同行尊重、受員工尊重的。
所以,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)做小生意勤快就夠了,做中等生意需要的是拼智慧,但如果要做大生意,必須要靠的是創(chuàng)業(yè)者本身具備的德行。因此,創(chuàng)業(yè)者沒有良好的精神道德是創(chuàng)業(yè)失敗的另一種表現(xiàn)。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多,首先你要明白創(chuàng)業(yè)的二八原則,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)成功率非常低,其次,可能是你的方向不對(duì),如果你創(chuàng)業(yè)前期市場(chǎng)調(diào)查分析不到位,很有可能造成這種原因,還有就是你沒有堅(jiān)持下來(lái),方向?qū)α?,過程中遇到挫折也是難免的,如果遇到挫折就后退,那么創(chuàng)業(yè)失敗也是在所難免的。
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