職場勵志故事:關(guān)于年終獎你必須知道的幾件事!

2021-02-12 09:40:51 職場勵志故事 網(wǎng)賺博客

摘要  辛苦工作了一年,除了老板本人,其他人都盼著發(fā)年終獎,而且越多越好,據(jù)傳華為總體拿出的年終獎是400億,作為普通人不能與之相比,但至少可以期待一下。  不考慮老板,對于其他人...

  辛苦工作了一年,除了老板本人,其他人都盼著發(fā)年終獎,而且越多越好,據(jù)傳華為總體拿出的年終獎是400億,作為普通人不能與之相比,但至少可以期待一下。hSt[百賺網(wǎng)]

  不考慮老板,對于其他人來說,在年終獎上的心理底線是:就算不跟其他人比較,也不能比去年拿得少,即便公司或生意比去年差。hSt[百賺網(wǎng)]

  那么,如果年終獎發(fā)下來,真的比去年差太多,比心理預(yù)期就差更多,怎么辦?hSt[百賺網(wǎng)]

  不要著急上火,職場勵志故事分享5個步驟來解決這件事。hSt[百賺網(wǎng)]
職場勵志故事:關(guān)于年終獎你必須知道的幾件事! 第1張hSt[百賺網(wǎng)]

職場勵志故事:年終獎不滿意,應(yīng)該怎么做?

  01 收集證據(jù):平時注意收集、保留相關(guān)證據(jù),能夠證明年終獎被無故克扣hSt[百賺網(wǎng)]

  年終獎太少,這是需要提前預(yù)期到的,所以在平時的工作中,要注意收集、保留相關(guān)的證據(jù),這包括:hSt[百賺網(wǎng)]

  公司的薪酬體系,獎勵制度等等文件,要注意保留hSt[百賺網(wǎng)]

  臨時的項目、特殊的任務(wù),有關(guān)獎勵、獎金的承諾要有相關(guān)的文件、會議紀(jì)要、錄音等hSt[百賺網(wǎng)]

  老板對于某些事情的明確承諾,要有郵件溝通、社交軟件的聊天記錄hSt[百賺網(wǎng)]

  自己被拒絕報銷和承諾以年終獎的形式發(fā)放的賬目hSt[百賺網(wǎng)]

  日常沒有加班費的加班統(tǒng)計、在工作時間之外的工作記錄等hSt[百賺網(wǎng)]

  在職場老板要的是結(jié)果,但員工要保留好過程,因為老板很可能在結(jié)果兌付承諾上大打折扣。hSt[百賺網(wǎng)]

  所以在平時,員工要認(rèn)真工作努力拿到結(jié)果,也要做好相關(guān)記錄,保護(hù)好自己的功勞和利益。hSt[百賺網(wǎng)]

  如果到了年底老板明明有資金能力,就是不舍得發(fā)年終獎,或者耍老板的威風(fēng),擺明欺負(fù)員工,如果員工想要維護(hù)自己應(yīng)得的利益,那么至少手里要有拿的出、敢對峙的證據(jù)!hSt[百賺網(wǎng)]

  02 追查原因:通過詢問、溝通,追查年終獎太少的真實原因,找到問題人hSt[百賺網(wǎng)]

  當(dāng)然,年終獎太少未必是老板的原因,還有以下可能:hSt[百賺網(wǎng)]

  中層領(lǐng)導(dǎo)或高管申報年終獎,老板負(fù)責(zé)審批,問題可能出在中層領(lǐng)導(dǎo)或高管身上hSt[百賺網(wǎng)]

  有的中層領(lǐng)導(dǎo)想做人員調(diào)整,就會在年終獎上立威,當(dāng)然這也必定得到了老板的許可hSt[百賺網(wǎng)]

  公司年底收賬不理想,賬目盈利很好,但實際可用于年終獎發(fā)放的資金并不多hSt[百賺網(wǎng)]

  如果是幾乎所有人的年終獎都同比減少,那要通過直接領(lǐng)導(dǎo)問清楚原因hSt[百賺網(wǎng)]

  如果只是自己的年終獎很少,那可以先去詢問財務(wù),再去詢問直接領(lǐng)導(dǎo),問題大概率出在直接領(lǐng)導(dǎo)上hSt[百賺網(wǎng)]

  如果是老板的原因,大家的年終獎都大幅減少,那么最不能接受的是中層領(lǐng)導(dǎo)和高管,找老板問清楚是必要的,基層員工可以靜等結(jié)果。hSt[百賺網(wǎng)]

  如果是直接領(lǐng)導(dǎo)的原因,那么這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)有一個深入的溝通了。hSt[百賺網(wǎng)]

  03 放下討好:切記一定要放下對公司、領(lǐng)導(dǎo)的討好,錢的事情要敢問敢談hSt[百賺網(wǎng)]

  年終獎太少,無論是跟老板談,還是跟直接領(lǐng)導(dǎo)談,都要調(diào)整好心態(tài):hSt[百賺網(wǎng)]

  第一,要放下對公司、領(lǐng)導(dǎo)的討好心態(tài),不要唯唯諾諾受了欺負(fù)還不敢吭聲hSt[百賺網(wǎng)]

  第二,要樹立自信,要正確合理地主張自己的價值和利益hSt[百賺網(wǎng)]

  第三,要敢談錢,談錢不臉紅,不激奮,要平心靜氣、要克制情緒hSt[百賺網(wǎng)]

  第四,要有理有據(jù),先擺事實,再講道理hSt[百賺網(wǎng)]

  第五,要學(xué)會追問,如果是公司目前資金困難,那緩和以后呢,暫時困難就永遠(yuǎn)不用發(fā)了嗎hSt[百賺網(wǎng)]

  在年終獎這件事上,有個矛盾無法調(diào)和,員工理解的年終獎是獎勵過去一年的工作和成果,老板理解的年終獎,是為了讓員工明年更加努力的工作。hSt[百賺網(wǎng)]

  即便從道理上講,老板的理解純屬故意曲解,在現(xiàn)實中迫于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力,也沒有人能去改變老板的這個認(rèn)知,這是現(xiàn)實的無奈,不光是打工者的無奈,其實也是老板的無奈!hSt[百賺網(wǎng)]

  04 做回自己:不要貪圖安逸、不要尋求依靠,想好自己真正想要和能要的hSt[百賺網(wǎng)]

  如果不能順利溝通形成死局,那么不妨做回自己:hSt[百賺網(wǎng)]

  不要貪圖安逸、不要尋求依靠,任何公司、任何老板,都不可能是絕對可靠的hSt[百賺網(wǎng)]

  要冷靜思考自己的現(xiàn)狀、能力、職場競爭力、跳槽難度等等hSt[百賺網(wǎng)]

  要冷靜權(quán)衡自己在公司的崗位、職責(zé)、權(quán)利、資源積累、機會把控,這些都是跳槽的成本hSt[百賺網(wǎng)]

  無論是留下還是跳槽,都要看清現(xiàn)實,有些老板不值得追隨,有些公司不值得服務(wù),有些地方不值得留戀hSt[百賺網(wǎng)]

  如果留下來,那索性放開自己的顧忌,以后在公司,一切只為自己想要的努力,放下其他hSt[百賺網(wǎng)]

  人在職場從生澀到成熟,就是要經(jīng)歷一次次面對社會現(xiàn)實的痛苦,再一次次把自己打醒,重新面對世界、面對老板和同事,最后放下情懷和追求,一心只為自己,至少在不得已的時光里不得不如此!hSt[百賺網(wǎng)]

  05 自強不息:給自己找好下家,用積極的心態(tài)跟公司做好最后的離職結(jié)算hSt[百賺網(wǎng)]

  職場的真相是,即便你再有價值,再有能力,也不可能拯救一個混蛋的老板;但是如果你足夠強大,你就可以自由選擇自己的老板。hSt[百賺網(wǎng)]

  所以在職場,幾乎每個人最終能追隨的老板,實際上跟自己是基本匹配的,所有對老板的看不上,其實都是對自己的恨鐵不成鋼!hSt[百賺網(wǎng)]

  清醒認(rèn)知這個真相以后,不妨這樣做:hSt[百賺網(wǎng)]

  努力提升自己,讓自己變得更有價值、更被老板需要,到時候就可以對老板予取予求hSt[百賺網(wǎng)]

  如果實力足夠,公司也不值得留戀,那就放松心態(tài),給自己找好下家再跳槽hSt[百賺網(wǎng)]

  無論如何,都不必用消極、抱怨的心態(tài)去對待任何人,包括通過壓低年終獎想趕你走的領(lǐng)導(dǎo)hSt[百賺網(wǎng)]

  在沒有找到新工作之前,保持積極的心態(tài),努力做好工作的收尾,善始善終hSt[百賺網(wǎng)]

  用這樣的狀態(tài)逼得公司陷入兩難,無法通過降低年終獎來逼你辭職,直接辭退要有補償,又找不到你工作狀態(tài)不好的辭退借口hSt[百賺網(wǎng)]

  如此,公司對處理你,還會投鼠忌器,如果對你痛下殺手,又會讓更多人心寒hSt[百賺網(wǎng)]

  在職場,老板和打工者之間最缺的永遠(yuǎn)都是真誠!hSt[百賺網(wǎng)]
職場勵志故事:關(guān)于年終獎你必須知道的幾件事! 第2張hSt[百賺網(wǎng)]

  在年終獎這件事上,打工者在意金額多少,更在意公司對自己的尊重和重視的多少。hSt[百賺網(wǎng)]

  老板的真誠在,能把公司實情說清楚,大家也能接受年終獎大幅縮水,甚至沒有;老板的真誠不在或者任由公司高管欺壓下屬,那么誰都不會再對老板、對公司抱有一點希望。hSt[百賺網(wǎng)]

  今天職場勵志故事為朋友們分享的如果真的遇到年終獎過少的問題,不妨借鑒以上5個步驟,為自己爭取最大的利益吧!hSt[百賺網(wǎng)]

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